Descubre los Modelos y las Instituciones que Garantizan la Calidad de tu Software
El estándar ISO/IEC 14598 se usa hoy en día como base metodológica para la evaluación de modelos de programa. En sus distintas etapas, establece un marco para valorar la calidad de los modelos de programa, ofreciendo métricas y requisitos para sus procesos de evaluación.
La regla define las primordiales peculiaridades del desarrollo de evaluación
¿Por qué razón se incorporan los sistemas de calidad?
Es común que la multitud comprenda la calidad como puramente facultativa. En otras expresiones, realizar un producto o ofrecer un servicio de calidad es dependiente únicamente de las buenas pretenciones de quien lo proporciona. No obstante, crear con calidad es considerablemente más complejo que usar buenas materias primas, contratar la mejor mano de obra o tener la última tecnología. Al fin y al cabo, requerimos poder conectar de forma eficaz todos y cada uno de los eslabones, elementos y/o actores de la cadena productiva.
¿Por qué razón? Por el hecho de que la utilización de las mejores materias primas no va a ser bastante si nuestra mano de obra no es con la capacidad de llevar a cabo un producto a la altura, o por el hecho de que la tecnología punta no va a tener sentido si los materiales incumplen con los requisitos que el cliente espera. . Más allá de que tenemos las mejores materias primas, mano de obra y tecnología, debemos sostener los desenlaces en el tiempo. Además, requerimos procesos organizados y bien controlados; o sea, requerimos un sistema de administración de la calidad.
Estándares para la Administración de la Calidad con orientación global
Este estándar para llevar a cabo un procedimiento o Sistema de Administración de la Calidad (SGC) es un líder mundial desde 2002 con mucho más de un millón de compañías certificadas. . Da crédito a cualquier parte interesada por la aptitud de una organización para agradar los requisitos del cliente. Es la certificación ISO más frecuente y mejor conocida y sus requisitos son genéricos y ajustables a cualquier organización.
Esta regla, que sustituye a la ISO 10005:2015, da pautas para administrar un plan de calidad que incrementa la seguridad, el control y la posibilidad de optimización persistente. Se enfoca en el avance, revisión, adopción, implementación y revisión del plan para amoldarlo a procesos, artículos, proyectos o contratos. Las etapas de avance de un plan de calidad son:
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