Cómo Medir el Desempeño de tu Empresa para Mejorar Resultados
Por norma general, para medir el desempeño se emplea una lista de indicadores, lo que no es recomendable por el hecho de que en este enfoque se muestran tres enormes conjuntos de ineficiencia, a comprender: ineficiencia de medición, indicadores se utiliza reactivamente en su sitio. proactivo y también ineficaz en la implementación.
En el momento en que la organización se enfoca en emplear una lista de indicadores de administración y no en emplear un sistema de medición del desempeño, lo realiza de forma desmandada o desenfocada. Las próximas son las primordiales causas por las que se muestra esta situación:
¿Por qué razón se valora el desempeño laboral
Pero, por qué razón medirlo? Como afirmábamos, el desempeño laboral tiene un encontronazo directo en la eficacia de la compañía, pero no solo eso, sino deja medirlo:
- Detección de fallos y fortalezas: en la ejecución de tareas y con relación a la adecuación del cuerpo. el trabajo del usado.
- Detección de cortes y agentes externos: a veces se emplea la evaluación del desempeño para entender si hay algo que perjudica el desempeño del usado y no debe ver con la compañía. Esto es, agentes familiares, de salud, económicos, etcétera.
- Implementación de proyectos de incentivos: que promueven la motivación del aparato. Si premiamos el buen desempeño laboral, los usados se esforzarán por lograr los objetivos. Y tengamos en cuenta que asimismo se premia la actitud, no solamente los números.
- Detallar proyectos de capacitación: para esos usados que lo precisen o que estén muy cerca de escalar situaciones. Es una manera de impulsar el talento de adentro.
- Entablar proyectos de carrera: de manera directa relacionado con el punto previo.
¿Qué causa una disminución en el desempeño de la firma de abogados?
Existen muchas causas tras una disminución en el desempeño. Examinarlos es el principio de la solución, si bien, para llegar a ese punto, primero es requisito detectar cuáles están ahí. Es posible que estés familiarizado con estos fundamentos de bajo desempeño en el bufete de abogados:
– Falta de motivación. Aparte de equilibrar las cargas de trabajo, merece la pena valorar el género de tareas a las que se combaten los expertos de la firma. Los mucho más repetitivos son instantes aburridos que afectan la ética del letrado y le hurtan tiempo que podría dedicar a prestar un mejor servicio a los clientes del servicio. Los expertos del derecho desean realizar un trabajo interesante, útil y incitante. En caso contrario, tienen la posibilidad de perder interés y demorar mucho más en llenar las tareas. Pero estas tareas de chequeo, recopilación de datos o actualización de información tienen que efectuarse, con lo que es preferible confiar en el soporte tecnológico y dejar en libertad talento para ellas.
Géneros de evaluación del desempeño
Hay distintas modelos de evaluación del desempeño, cada uno de ellos con virtudes y desventajas. El Departamento de Elementos Humanos de su compañía va a ser el responsable de elegir cuál se ajusta mejor a los objetivos, misión y valores de su compañía.
Primeramente, al nombrar, señalamos que estas evaluaciones se tienen la posibilidad de realizar individualmente y por equipos o departamentos.
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