Descubre los Pasos para Realizar un Diagnóstico de Auditoría Exitoso

Descubre los Pasos para Realizar un Diagnóstico de Auditoría Exitoso

Descubre los Pasos para Realizar un Diagnóstico de Auditoría Exitoso

La planificación estratégica es un desarrollo que por norma general prosigue los próximos pasos:

  • Análisis del ambiente de afuera usando herramientas como las 5 fuerzas de Porter para saber el atrayente de la industria .
  • Análisis de adentro con herramientas como la cadena de valor, el mapa de actividad y los elementos clave, tal como el cuadro de modelo de negocio de Alexander Osterwalder.
  • La intención estratégica (Misión, Visión y Valores)
  • Formulación de la estrategia mediante Value Curve y Balanced Scorecard o Balanced Scorecard por Robert Kaplan y David Norton.
  • Despliegue y también implementación de la estrategia
  • Control y ajuste de la estrategia

Lista de verificación

A través de la utilización de listas de verificación, puede investigar cada aspecto de la planificación de la auditoría. Esta lista de verificación tiene dentro cuestiones que le dejan entender los procesos de documentación de la compañía, tal como comprobar los requisitos de la normativa relacionada con el desarrollo. Las listas de verificación no tienen que tener un formato general, por contra, tienen que amoldarse a los procesos de cada compañía.

Los auditores usan poco a poco más programas o interfaces para efectuar sus auditorías. Esto se origina por que hablamos de herramientas que hacen más fácil todo el desarrollo, consiguiendo estudiar en el menor tiempo, sin tanto papeleo y reduciendo los fallos humanos.

Esta es mi experiencia:

En mi caso, las consultorías Business to Business (B2B) que ofrezco a clientes del servicio, compañías y agencias están enfocadas al marketing y los negocios.

O sea precisamente lo que hago: me aseguro de auditar las compañías de mis clientes del servicio, investigar las tendencias del mercado y sostenerme a la cabeza.

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2-¿Qué dicen los usados de la compañía en las comunidades y medios?

Asimismo es esencial comprender qué deben decir la gente extrañas a la organización. ¿Qué distribuyen? ¿De qué manera valoras a la compañía?

Para esto tenemos las herramientas de Popular Listening, que hemos incorporado últimamente a nuestras diagnosis. El análisis de datos o el análisis de datos nos deja monitorear las mientes de la compañía en medios impresos, online y en las comunidades y equipararla con la rivalidad, por servirnos de un ejemplo.

Metodología

Jaime Chaves va a ser el facilitador del desarrollo de estudio, promoviendo la participación, aportando elementos y en contacto persistente con los estudiantes. El software de trabajo y los diferentes elementos asistenciales se tienen la posibilidad de preguntar de forma permanente por medio de la interfaz.

Instrucción personal por la parte del instructor del curso, logrando preguntar con inquietudes o cuestiones mediante los diferentes canales de comunicación que se le hacen más fácil.

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